Si cada cambio en una aplicación obliga a corregir el flujo a mano, la modernización de automatizaciones ayuda a recuperar su fiabilidad. En Aceleris revisamos las causas de los fallos y qué partes conviene conservar antes de intervenir.
El diagnóstico guía la mejora del código existente, la modernización RPA o el paso a una API viable. Añadimos controles de fallos y pruebas que comprueban que las reglas del proceso siguen funcionando.
Recibes una evaluación técnica, mejoras en los flujos acordados y documentación con un plan de transición y vuelta al estado anterior. Puedes contratar primero el diagnóstico; la implementación define entregables y criterios de aceptación.
Identificamos por qué falla el flujo y qué sistemas lo limitan. Revisamos código, registros, versiones y licencias con accesos autorizados, y contrastamos las reglas con los responsables del proceso. El mapa del flujo y sus dependencias permite priorizar las mejoras y detectar las limitaciones que deben resolverse.
Priorizamos qué conservar, corregir, reorganizar, migrar o retirar. Para la modernización RPA, comprobamos qué operaciones puede cubrir una API y con qué permisos y límites. El plan explica las decisiones técnicas y ordena los cambios, sus dependencias y responsables para orientar la inversión.
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Cuéntanos qué falla y qué aplicaciones intervienen para valorar las mejoras que necesita tu proceso.
Pide una evaluaciónFacilitamos los cambios reorganizando los scripts, separando configuración y reglas, y actualizando dependencias compatibles. Sustituimos conexiones frágiles cuando el plan lo justifica. El código y la configuración quedan en Git, un registro de versiones que permite revisar qué cambió y recuperar versiones anteriores.
Tratamos los fallos con una vía de recuperación del proceso. Incorporamos validaciones, tiempos de espera y reintentos limitados, con controles para no duplicar operaciones al repetir una petición. Definimos cuándo retomar el flujo, reprocesar datos o pedir revisión humana, y probamos las excepciones por riesgo.
Cómo trabajamos contigo
Según el alcance, coordinamos a los especialistas con un responsable de proyecto como interlocutor para que no tengas que gestionar cada disciplina por separado.
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Cuéntanos qué falla y qué aplicaciones intervienen para valorar las mejoras que necesita tu proceso.
Pide una evaluaciónComprobamos que los cambios mantienen las reglas del proceso. Preparamos casos habituales y excepciones con datos autorizados o anonimizados y automatizamos las pruebas viables. Tu equipo recibe los casos y los resultados para validar los escenarios críticos y comprobar el cumplimiento de los criterios de aceptación.
Tu equipo puede distinguir fallos técnicos, excepciones del proceso y tareas pendientes. Añadimos registros con el estado y el identificador de cada ejecución, sin exponer secretos ni datos innecesarios. Configuramos vistas de seguimiento y alertas con las herramientas disponibles y los destinatarios acordados.
Organizamos el cambio con ventanas, responsables y comprobaciones, y un plan para volver al estado anterior si falla. Probamos con un piloto o en paralelo solo si no duplica operaciones. Validamos el flujo al ponerlo en producción y retiramos de forma controlada los componentes sustituidos.
Tu equipo recibe instrucciones para operar y modificar el flujo: arquitectura, dependencias, configuración, despliegue y recuperación ante fallos. Explicamos el funcionamiento a los responsables designados, registramos las mejoras pendientes y acordamos repositorios y accesos conforme a los derechos y licencias.
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