Cuando cada persona usa la IA a su manera, cuesta revisar resultados y compartir buenas prácticas. La formación ayuda al equipo a aplicar criterios comunes y reconocer errores.
En Aceleris diseñamos un programa por roles y herramientas autorizadas: diagnóstico de necesidades, sesiones prácticas, guías por tarea y seguimiento de la adopción. Acordamos objetivos, responsables y criterios de aceptación.
El equipo practica con tareas reales y datos anonimizados o sintéticos, validados por el cliente. Evaluamos cómo aplica lo aprendido y recogemos sus dificultades para ajustar las prácticas. El seguimiento parte del uso inicial y distingue asistencia de cambios en el trabajo.
Identificamos qué tareas cuesta resolver y qué necesita aprender cada perfil. En Aceleris combinamos entrevistas, una evaluación inicial y la revisión de ejemplos de trabajo. Revisamos herramientas disponibles y restricciones de datos. El diagnóstico prioriza prácticas útiles y barreras de adopción para orientar el programa del equipo.
Diseñamos un plan de formación en IA para empresas con prácticas por rol y nivel, para que cada grupo trabaje lo que necesita. Acordamos objetivos observables, modalidad, accesos y dedicación. Organizamos sesiones y responsables con criterios de aceptación claros. El plan tiene en cuenta la disponibilidad del equipo para compatibilizar aprendizaje y operación.
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Comparte una tarea que quieras abordar con IA y valoraremos qué prácticas, guías y acompañamiento necesita tu equipo.
Hablemos del equipoEl equipo practica cómo resumir documentos, preparar borradores u otras tareas seleccionadas. La formación en inteligencia artificial enseña a aportar contexto, dar instrucciones y revisar las respuestas. Usamos herramientas autorizadas y datos anonimizados o sintéticos para que los ejercicios reflejen el entorno de trabajo.
Evaluamos si el equipo resuelve las tareas con resultados correctos y adecuados al uso previsto. Practicamos cómo contrastar fuentes, detectar respuestas sin fundamento y consultar dudas antes de utilizarlas. Las pruebas permiten identificar qué domina cada perfil y qué conviene reforzar para mantener la revisión humana.
Cómo trabajamos contigo
En Aceleris acordamos quién coordina el proyecto y cómo conectar formación, procesos y sistemas para facilitar las decisiones con tus responsables.
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Hablemos del equipoEl equipo dispone de fichas para repetir las prácticas: requisitos, pasos, ejemplos de instrucciones y listas de revisión. Las organizamos en el repositorio acordado, como SharePoint o Confluence. Distinguimos las guías aprobadas de los ejemplos en revisión y definimos quién las actualiza para facilitar su consulta y reutilización.
Acompañamos la primera aplicación con un grupo acordado y coordinamos las consultas con referentes internos. Identificamos dificultades de uso y ajustamos las prácticas antes de extenderlas al resto del equipo. Los responsables disponen así de observaciones concretas para decidir qué reforzar y cómo incorporar la IA a sus tareas diarias.
Medimos si la formación se traduce en uso efectivo, calidad y autonomía en las tareas. Acordamos un punto de partida y revisiones con pruebas, encuestas y registros agregados disponibles y autorizados. Comparamos tareas en condiciones equivalentes y recogemos las dificultades del equipo para priorizar las siguientes mejoras.
Los responsables internos reciben materiales, criterios de revisión y una lista priorizada de mejoras pendientes. La sesión de transferencia aclara cómo incorporar nuevos participantes y cuándo actualizar las guías. Proponemos pautas de continuidad para que el equipo mantenga prácticas consistentes y pueda detectar nuevas necesidades formativas.
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