Automatización de procesos e integración de sistemas
Conectamos las herramientas de tu empresa y automatizamos el trabajo que pasa entre ellas. Diseñamos procesos con reglas claras, gestión de excepciones y responsables definidos para que la operación avance con menos intervención manual.
Un pedido llega por correo, alguien copia sus datos al ERP y otra persona actualiza el CRM. Cuando cada paso depende de una comprobación manual, aparecen esperas, duplicidades y versiones distintas de la misma información.
Revisamos el recorrido completo del trabajo y acordamos qué sistema conserva cada dato, qué eventos activan el proceso y dónde hace falta una decisión humana. A partir de ese mapa implementamos las conexiones y automatizaciones que resuelven el problema concreto.
La entrega puede incluir flujos, integraciones, tratamiento documental y modernización de automatizaciones existentes. Antes de construir definimos el alcance, las dependencias y las pruebas que permitirán aceptar el resultado con vuestro equipo.
Ordenamos tareas, validaciones y traspasos entre departamentos. Convertimos el proceso acordado en un flujo con estados, responsables y reglas de negocio. Las aprobaciones y los casos que requieren criterio quedan asignados a una persona. Así se puede seguir cada operación y detectar dónde se detiene sin depender de recordatorios dispersos.
Conectamos aplicaciones para que intercambien los datos necesarios en el momento adecuado. Definimos equivalencias entre campos, autenticación y tratamiento de duplicados. Probamos también los fallos de conexión y la repetición de eventos para evitar registros incoherentes. El alcance depende de las API, permisos y límites disponibles en cada sistema.
Aceleris
Comparte cómo empieza una operación, qué herramientas utiliza y dónde necesita intervención. Con ese recorrido podemos delimitar una primera entrega útil.
Revisar un procesoPreparamos la recepción, clasificación y extracción de información de documentos. Los datos se validan antes de enviarlos al sistema de destino y los casos dudosos pasan a revisión. Cuando se necesita interpretar contenido, evaluamos el uso de modelos sobre documentos representativos. La trazabilidad permite consultar el origen y el tratamiento de cada registro.
Conectamos pedidos, facturación y tareas administrativas según las reglas de vuestra operación. Podemos preparar comprobaciones, conciliaciones operativas y avisos sobre diferencias. Los pagos y las decisiones que requieren autorización conservan los controles acordados. El resultado se valida con los responsables del proceso y con ejemplos de sus excepciones habituales.
Modelo de colaboración
Trabajamos con las personas que ejecutan el proceso y con quienes administran sus sistemas. Acordamos reglas, excepciones y criterios de aceptación antes de implementar. El seguimiento del proyecto permite revisar las decisiones que afectan a la operación y validar cada entrega con sus responsables.
Procesos
Integraciones
Datos
Documentos
Pruebas
Operación
Transferencia
Director general
Consultora de negocio
Responsable de proyectos
Desarrollador de aplicaciones web
Desarrolladora full stack
Desarrollador full stack
Automatizaciones e IA
Arquitecto de sistemas
Analista de negocio
Estrategia digital
Estrategia digital
Estrategia digital
Diseñadora UX/UI
Diseñadora de interfaces
Arquitecta de sistemas
Aceleris
Comparte cómo empieza una operación, qué herramientas utiliza y dónde necesita intervención. Con ese recorrido podemos delimitar una primera entrega útil.
Revisar un procesoOrganizamos la entrada de solicitudes, su clasificación, asignación y seguimiento. Conectamos canales de recepción con CRM o herramientas de soporte para que el equipo disponga del contexto de cada caso. Definimos prioridades, avisos y escalados. Si el proyecto necesita un asistente conversacional, se concreta como una capacidad relacionada con sus propios límites.
Revisamos flujos que dependen de pasos frágiles, credenciales dispersas o reglas difíciles de mantener. Documentamos sus dependencias y sustituimos componentes por etapas. Preparamos pruebas de regresión y un plan de transición para conservar la operación mientras cambia la solución. La prioridad es recuperar control sobre el flujo y facilitar su evolución.
La aceptación se apoya en escenarios del proceso, desde la entrada del dato hasta su destino final. Incluimos casos correctos, duplicados, datos incompletos y fallos de servicios externos. Acordamos qué evidencias revisar y comparamos tiempos o incidencias con una situación de partida real, sin atribuir ahorros antes de medirlos.
Definimos cómo consultar el estado de los flujos, quién recibe una incidencia y cómo se recupera una operación fallida. La documentación y la transferencia se ajustan al alcance contratado. El mantenimiento y las mejoras posteriores pueden acordarse por separado, con responsabilidades y cobertura explícitas.
LO QUE DICEN CLIENTES
Marta
¡Excelente servicio! Superaron todas mis expectativas con la página web. El equipo es profesional, creativo y atento a cada detalle. La comunicación fue clara y efectiva, y cumplieron con todos los plazos. Estoy muy contenta con los resultados y recomiendo sus servicios sin duda. ¡Gracias por un trabajo espectacular!
Elena Prieto Yanes
Excelente experiencia con el equipo de Aceleris. Peter nos ayudó muchísimo a aterrizar nuestra estrategia de marketing digital, se nota que dominan el tema y no venden humo como otras agencias en Marbella.
Esenssi Aromas
Nuestra experiencia con Aceleris ha sido muy positiva. Son unos magníficos profesionales, rápidos y eficaces. Muy resolutivos. Totalmente recomendables.
Belen Cuneo Borrell
¿Cuál era el objetivo de la colaboración?
Nuestra empresa de construcción necesitaba una presentación digital, así que decidimos trabajar con Aceleris. El equipo hizo un trabajo fantástico al crear un plan completo para web, redes y prensa.
¿Qué es lo que más has disfrutado durante la colaboración?
Respetaron tanto nuestro presupuesto como los tiempos acordados. Muy recomendables.
Danna Ortiz
Contratar sus servicios de Google Ads fue la mejor decisión para captar más clientes rápidamente. La gestión de las campañas es muy profesional y siempre están buscando la forma de optimizar los resultados.
Angel Fortuny García
¿Cuál era el objetivo de la colaboración?
Decidimos modernizar la página web de nuestra tienda de ropa y la experiencia con Aceleris fue excelente. Peter y su equipo entendieron perfectamente nuestras necesidades y crearon una web atractiva y fácil de usar. Estamos muy contentos con el resultado y sin duda los recomendamos.
¿Qué es lo que más has disfrutado durante la colaboración?
Nos gustó la transparencia; se nos notificaba de cada cosa que se realizaba para que la revisáramos. En definitiva, los vimos muy serios con el trabajo y muy profesionales.
Carlos
Crecimiento de una clínica siempre cuenta con muchos matices y equipo de Aceleris da respuesta inmediata a todos ellos con transparencia, profesionalidad y agilidad. Encantado con los servicios de marketing que además son con un coste razonable.
Antony
Excelente organización y profesionalidad. Gracias a su trabajo en SEO y diseño web, ahora recibimos muchas más consultas de clientes potenciales a través de nuestra página.
Javier
Contratamos a el equipo de Aceleris para hacer nuestra web: adity.es y el trabajo ha sido de 10.
Tras malas experiencias con programadores anteriores, Aceleris me ha devuelto la fé en que existen programadores que no se rigen por la ley del mínimo esfuerzo. Durante los 3 meses de desarrollo nos tuvieron informados de absolutamente todo, asesorándonos y preguntándonos que nos parecían los cambios, funcionalidades y diseño. Además pensaron por nosotros funcionalidades que no teníamos en mente y las añadieron de forma gratuita y por iniciativa propia para mejorar la experiencia de usuario de nuestra web.
Completamente recomendable.
Monika Matusiak-Brückner
¡Excelente servicio! Superaron todas mis expectativas con la página web. El equipo es profesional, creativo y atento a cada detalle. La comunicación fue clara y efectiva, y cumplieron con todos los plazos. Estoy muy contenta con los resultados y recomiendo sus servicios sin duda. ¡Gracias por un trabajo espectacular!
Andrea Garrido
Trabajé con ellos para dos proyectos de visibilidad digital y quedaron espectaculares. Gran equipo profesional que tiene en cuenta todos los detalles que queríamos trasladar a nuestras landings.
Buena comunicación y gran atención con el cliente.
Felix Ayorinde Cravid
Aceleris desarrolló nuestra eCommerce con un resultado muy satisfactorio. A lo largo del tiempo que nos prestan servicio, han realizado varios proyectos para mejorar y optimizar la funcionalidad de la tienda online, su visibilidad, crecimiento y generar más ventas. Encantados con la atención personalizada y su implicación con tu proyecto. Totalmente recomendables.
Empresas que crecen con nosotros
PREGUNTAS FRECUENTES
Por uno con un problema identificable, responsables disponibles y datos accesibles. Revisamos volumen, esfuerzo manual, excepciones y dependencias para delimitar una entrega que pueda validarse. Si todavía faltan prioridades, podemos plantear primero un análisis de procesos dentro del área de estrategia.
La integración parte de las herramientas actuales. Comprobamos sus API, permisos, límites y calidad de datos antes de proponer cambios. Cuando una restricción impide el resultado, explicamos las alternativas y su impacto para que podáis decidir con información suficiente.
Diseñamos el tratamiento de errores según el proceso. Puede incluir reintentos limitados, registro del incidente, avisos y recuperación supervisada. Las reglas deben evitar repetir acciones sensibles o crear duplicados al reanudar el flujo.
Las tareas con reglas estables suelen resolverse con lógica e integraciones. Evaluamos modelos cuando hace falta interpretar documentos, mensajes u otra información variable. Su uso exige ejemplos de prueba, validación de resultados y una salida definida para los casos dudosos.
Acordamos escenarios y criterios de aceptación con los responsables. Probamos el recorrido completo, los permisos y las excepciones relevantes. Las mejoras de tiempo o carga manual se evalúan frente al punto de partida y durante un periodo de observación adecuado al proceso.
Sí, después de revisar cómo está construido, qué sistemas utiliza y qué controles conserva. Podemos ampliar una parte o modernizarlo por etapas. La revisión inicial ayuda a detectar dependencias que podrían convertir un cambio pequeño en una intervención mayor.
El proyecto concreta la documentación, la transferencia y la atención a incidencias durante la aceptación. El seguimiento operativo, los cambios de API y las nuevas automatizaciones se acuerdan según la cobertura necesaria. No se presupone una disponibilidad permanente.
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Indica qué tareas se repiten, qué sistemas intervienen y quién debe validar el resultado. Revisaremos el contexto para proponer un alcance que vuestro equipo pueda evaluar.
✓ Te responde una persona del equipo, no un call center.
✓ Te decimos también lo que no necesitas contratar.
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