HOME › SERVICIOS

Formación y adopción de IA para equipos

Formación inteligencia artificial

Formamos a tu equipo para incorporar la IA al trabajo diario con prácticas por rol, revisión de resultados y guías.

En qué consiste

Formación en IA para empresas aplicada al trabajo

Hablemos de tu equipo

Cuando cada persona usa la IA a su manera, cuesta revisar resultados y compartir buenas prácticas. La formación ayuda al equipo a aplicar criterios comunes y reconocer errores.

En Aceleris diseñamos un programa por roles y herramientas autorizadas: diagnóstico de necesidades, sesiones prácticas, guías por tarea y seguimiento de la adopción. Acordamos objetivos, responsables y criterios de aceptación.

El equipo practica con tareas reales y datos anonimizados o sintéticos, validados por el cliente. Evaluamos cómo aplica lo aprendido y recogemos sus dificultades para ajustar las prácticas. El seguimiento parte del uso inicial y distingue asistencia de cambios en el trabajo.

Diagnóstico de tareas y necesidades

Identificamos qué tareas cuesta resolver y qué necesita aprender cada perfil. En Aceleris combinamos entrevistas, una evaluación inicial y la revisión de ejemplos de trabajo. Revisamos herramientas disponibles y restricciones de datos. El diagnóstico prioriza prácticas útiles y barreras de adopción para orientar el programa del equipo.

Diseño del programa por perfiles

Diseñamos un plan de formación en IA para empresas con prácticas por rol y nivel, para que cada grupo trabaje lo que necesita. Acordamos objetivos observables, modalidad, accesos y dedicación. Organizamos sesiones y responsables con criterios de aceptación claros. El plan tiene en cuenta la disponibilidad del equipo para compatibilizar aprendizaje y operación.

Aceleris

Que la formación responda al trabajo de tu equipo

Comparte una tarea que quieras abordar con IA y valoraremos qué prácticas, guías y acompañamiento necesita tu equipo.

Hablemos del equipo

Formación práctica sobre tareas reales

El equipo practica cómo resumir documentos, preparar borradores u otras tareas seleccionadas. La formación en inteligencia artificial enseña a aportar contexto, dar instrucciones y revisar las respuestas. Usamos herramientas autorizadas y datos anonimizados o sintéticos para que los ejercicios reflejen el entorno de trabajo.

Evaluación y revisión de resultados

Evaluamos si el equipo resuelve las tareas con resultados correctos y adecuados al uso previsto. Practicamos cómo contrastar fuentes, detectar respuestas sin fundamento y consultar dudas antes de utilizarlas. Las pruebas permiten identificar qué domina cada perfil y qué conviene reforzar para mantener la revisión humana.

Cómo trabajamos contigo

Formación, procesos y sistemas con un interlocutor definido

En Aceleris acordamos quién coordina el proyecto y cómo conectar formación, procesos y sistemas para facilitar las decisiones con tus responsables.

Diagnóstico de necesidades

Diseño formativo

Análisis de procesos

Herramientas de IA

Evaluación práctica

Gestión del cambio

Documentación

Aceleris

Que la formación responda al trabajo de tu equipo

Comparte una tarea que quieras abordar con IA y valoraremos qué prácticas, guías y acompañamiento necesita tu equipo.

Hablemos del equipo

Guías y recursos de trabajo

El equipo dispone de fichas para repetir las prácticas: requisitos, pasos, ejemplos de instrucciones y listas de revisión. Las organizamos en el repositorio acordado, como SharePoint o Confluence. Distinguimos las guías aprobadas de los ejemplos en revisión y definimos quién las actualiza para facilitar su consulta y reutilización.

Despliegue y acompañamiento del equipo

Acompañamos la primera aplicación con un grupo acordado y coordinamos las consultas con referentes internos. Identificamos dificultades de uso y ajustamos las prácticas antes de extenderlas al resto del equipo. Los responsables disponen así de observaciones concretas para decidir qué reforzar y cómo incorporar la IA a sus tareas diarias.

Medición de adopción y feedback

Medimos si la formación se traduce en uso efectivo, calidad y autonomía en las tareas. Acordamos un punto de partida y revisiones con pruebas, encuestas y registros agregados disponibles y autorizados. Comparamos tareas en condiciones equivalentes y recogemos las dificultades del equipo para priorizar las siguientes mejoras.

Transferencia y continuidad interna

Los responsables internos reciben materiales, criterios de revisión y una lista priorizada de mejoras pendientes. La sesión de transferencia aclara cómo incorporar nuevos participantes y cuándo actualizar las guías. Proponemos pautas de continuidad para que el equipo mantenga prácticas consistentes y pueda detectar nuevas necesidades formativas.

LO QUE DICEN CLIENTES

Opiniones sobre el trabajo compartido

Empresas que crecen con nosotros

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de formar a tu equipo

¿Cómo se adapta la formación en IA a cada rol?

Partimos de las tareas que realiza cada perfil y de las dificultades que encuentra al usar la IA. En Aceleris las revisamos con sus responsables y evaluamos los conocimientos iniciales. Esto permite definir objetivos, ejercicios y niveles de dificultad. La formación en inteligencia artificial para empresas se adapta así al trabajo y a las herramientas autorizadas del equipo, con criterios comunes de revisión.

La propuesta reúne el diagnóstico, el plan por perfiles, las sesiones prácticas y las guías por tarea que se acuerden. Define también los ejercicios evaluados, el seguimiento de adopción y la transferencia previstos. Antes de empezar se concretan modalidad, sesiones, materiales y criterios de aceptación. El alcance de estos cursos de IA para empresas responde a tareas y herramientas concretas, en lugar de ofrecer un temario único para todos.

El equipo necesita acceso a las herramientas autorizadas que se acuerden para los ejercicios. Revisamos con los responsables técnicos las licencias, los permisos y las funciones disponibles. La formación no incluye por defecto licencias, configuración de entornos ni integraciones. Si hace falta un despliegue técnico, se delimita como un proyecto de implantación e integración de asistentes empresariales.

Proponemos trabajar con datos sintéticos o documentos anonimizados, revisados antes de las sesiones. Los responsables del cliente deben validar las herramientas y qué información puede utilizarse conforme a sus políticas. Si una tarea exige información sensible, se adapta el ejercicio para evitar exponerla. Estas medidas no sustituyen una revisión legal ni el diseño de un modelo de gobernanza de IA.

El aprendizaje se comprueba con tareas prácticas y criterios de revisión acordados. Para evaluar la adopción observamos uso, calidad, autonomía y tiempo respecto a una situación de partida real. Podemos combinar evaluaciones, feedback y registros disponibles y autorizados. La asistencia o la satisfacción no demuestran por sí solas un cambio de hábitos. Las comparaciones requieren tareas y condiciones equivalentes.

Valoramos qué necesita aprender cada perfil, cuántas personas participan y con qué tareas y herramientas trabajan. La adaptación de materiales, la modalidad y el acompañamiento determinan el presupuesto. El calendario se acuerda con los responsables según la disponibilidad del equipo. Comparte con Aceleris esas necesidades para recibir una propuesta con entregables, dedicación y dependencias claras.

Puede acordarse un periodo de consultas, revisión de dificultades y ajuste de las guías durante la aplicación al trabajo. La transferencia a referentes internos permite organizar la continuidad y la actualización de materiales. El alcance debe fijar canales, disponibilidad y duración. Este acompañamiento es formativo, no soporte técnico indefinido. Los refuerzos posteriores requieren un acuerdo específico.

CERTIFICACIONES & PARTNERS

Tecnologías según el entorno de tu empresa

Google Partner

Meta Certificado

LinkedIn Certificado

n8n

HubSpot

OpenAI

Anthropic

Adobe Certificado

Figma

Hostinger Partner

LECTURAS RECOMENDADAS

Lecturas sobre adopción de IA en equipos

Hablemos de tu proyecto

Definamos cómo incorporar la IA al trabajo de tu equipo

Cuéntanos qué tareas quiere mejorar tu equipo y qué herramientas utiliza. Valoraremos las necesidades para preparar una propuesta.

✓ Te responde una persona del equipo, no un call center.

✓ Te decimos también lo que no necesitas contratar.

info@acelerislab.com

Información de contacto

Al enviar este formulario, aceptas nuestra política de privacidad y el tratamiento de tus datos.

¡Genial! Hemos recibido tu información.